Більше сотні підприємств Черкаської області працюватимуть вночі. Усе – заради заощадження енергоресурсів. Обласна влада підрахувала, що такий режим дозволить економити до 20 % електрики, пише "Експрес".
На підприємстві, яке виробляє логістичну тару та спортивне обладнання, Віталій працює при верстаті. Каже – працювати вночі важче, і на спілкування з сім'єю часу обмаль. Зате підвищили зарплату на 10 відсотків.
– Батьки переживають, що вночі ніби і добиратися на роботу проблематично, але все одно викручуємося і працюємо. Доплачують? – Так, – розповів оператор станка Віталій Каюк.
Керівник виробництва каже, що через постійні відключень електрики підприємство не встигає виконувати замовлення. Тому 15 % роботи перерозподілили на ніч. Серед планів – подвоїти цей відсоток.
– Звичайно, це не зовсім зручно, але ми розуміємо, що в цій ситуації, яка сталася в країні, ми повинні допомогти і собі, і країні, – заявив керівник виробничого підприємства ПАТ "ТЕМП" Олександр Згіблов.
В області вже більше сотні виробництв працюють ночами. Ще кілька зменшили навантаження на електромережі в години пік. Обласні чиновники вже підраховують, скільки електроенергії заощадять.
– Я сподіваюся, що у нас в області – ми зараз підраховуємо – буде економія близько 15 % споживання електроенергії, – повідомив голова Черкаської ОДА Юрій Ткаченко.
А ось на Черкаському хлібокомбінаті в енергоощадні режим перейти не дозволяє технологія виробництва. Робота тут кипить цілодобово, тому через відсутність світла техніка псується.
– Відключення електроенергії, воно нам дає зупинку млинарського заводу на 2 години, а це за собою тягне і збій в технологічному процесі, і недовироблення продукції. Недовипущено 100 тонн робочої продукції, – розповіла заступник директора Черкаського хлібокомбінату Віра Демченко.
Нагадаємо, 18 грудня "Укренерго" ввело графіки аварійних відключень на 2,1 ГВт з 08.00 до 11.00 і з 16.00 до 22.00 години. При цьому о 8:13 через низьку ефективність цих графіків була віддана команда замінити їх на графіки аварійних відключень на 5,250 ГВт.
